看得見：安全通道
AnSafe 建立匿名通報、自我評估、唯一代碼與案件管理，讓員工的早期訊號有可信任的入口。
職場問題專家 × 積極預防方案
職場安全，需要求助鈴，也需要保護殼。
公共設施中的緊急求助鈴，讓真正需要協助的人能及時發出訊號；防誤觸保護殼，則讓訊號更清楚、更可判斷。企業職場安全也需要同樣的設計：先以 AnSafe 安心報建立安全通道，再以擺渡心左岸®永續職場 MIT 推動主動預防。
事前辨識
合規通道
風險釐清
專家預防
Prevention first
職場問題的成本，往往在正式申訴前已經發生。
沉默、壓力、誤解、衝突與人才流動，會在事件成形前就開始消耗組織。積極預防的關鍵，是讓企業及早辨識風險、釐清情境、配置專業支持。
70%遭遇霸凌者可能選擇隱忍不申訴
49.6%因霸凌而考慮離職，影響人才穩定
87%台灣員工承受中高度心理健康風險
<2.3%傳統 EAP 實際使用比例偏低
積極預防的三層設計
求助要順暢，判斷要精準，改善要持續。
防誤觸保護殼的價值，不在於阻隔求助，而是讓訊號在送出前被妥善釐清；企業才能以更完整的資訊，採取更合適的預防與管理行動。
判得準：保護殼機制
透過定義教育、分步表單、權限控管與稽核留痕，降低資訊斷裂與誤判風險。
改得久：專家預防
擺渡心左岸 MIT 承接風險訊號，以心理學、心晴預報、數位擺渡人、顧問輔導與 ESG 數據推動組織長期改善。
職場風險與合規盤點
檢視公司規模、現有申訴管道、教育訓練、案件紀錄、員工支持與心理健康資源。
導入 AnSafe 安心報
建置匿名通報、員工自評、案件管理、教育訓練與 HR 合規儀表板，完成職場安全通道。
辨識早期警訊
以自評趨勢、通報類型、部門熱點與訓練缺口，掌握需要優先預防的組織議題。
導入擺渡心左岸®永續職場 MIT
以 Mind 人心、Interpersonal 人際、Talent 人才三軸，將風險訊號轉化為長期治理與永續人才策略。
Two-stage solution
兩個階段，一個目的：讓職場風險防患未然。
AnSafe 協助企業完成最關鍵的合規與訊號入口；心左岸 MIT 則以專家方法與數據工具，建立更深層的預防與改善能力。
第一階段
AnSafe 安心報
職場霸凌防治合規與匿名通報平台，協助企業建立安全求助鈴與防誤觸保護殼，讓每一個訊號都能被完整保存、妥善判斷。
- 匿名申訴入口與唯一加密代碼
- 員工自我評估與情境釐清
- 案件管理、狀態追蹤與稽核留存
- 教育訓練紀錄與 HR 風險儀表板
第二階段
擺渡心左岸®永續職場 MIT
以 Mind 人心、Interpersonal 人際、Talent 人才為核心，整合心晴預報、數位擺渡人、顧問輔導與 ESG 數據，協助企業主動預防職場問題。
- 心晴預報與數位擺渡人
- 衝突管理、DEI*B 共融文化與心理安全
- 人才發展藍圖、AI 多模態選才與接班議題
- 企業儀表板、ESG 數據與成效可視化
職場問題專家
擺渡人生設計股份有限公司，協助企業處理人的問題，也建立預防問題的系統。
擺渡人生設計股份有限公司由工商心理學專業背景出發，長期投入職場心理健康、組織發展、人才策略與企業永續議題。透過科技平台與專家顧問，協助企業建立更安全、更健康、更有韌性的工作環境。
2012創辦年份
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